2020年7月6日-7月7日，爱优素羊奶粉年中总结暨第三季度工作规划会议在西安顺利召开，营销精英们齐聚一堂，为实现下半年销售目标全面备战。2020年上半年我们留下了拼搏的身影，下半年将携手勇攀高峰。此次会议共2天，会议旨在通过总结各部门上半年工作情况，发现问题、解决问题，总结经验教训，统一思想，明确下半年的工作目标和努力方向。
一、战略储备 人才引进
为适应集团发展对未来人才的需求，年中会上，爱优素事业部通过引进人才、内部培养晋升，蓄积人才力量，以此不断为集团的高速发展输送高精尖人才。在行业迅猛发展的时代，乳企的竞争涉及战略、品牌、资源、运营、产品、服务等方方面面，其实归根结底是人才的竞争。集团内部要更加重视和加强企业自身素质的提高，加强人才梯队建设，沉淀优秀的管理经验，夯实团队力量。
亮点展示
粤闽琼大区
粤闽琼大区带领南区团队开疆拓土，力争将南区打造成爱优素标杆城市。“给门店客户利润，给消费者实惠”是他们战略的核心。
川陕渝大区
川陕渝大区深入市场，用自己的个人魅力集结团队力量，让川陕渝的中坚力量发挥到极致。
苏浙皖赣大区
苏浙皖赣大区坚持“保基础、求增长，稳重点，填空白”，充分发挥苏浙皖赣地区市场的潜力，力求新增长。
二、聚焦精准客群 扶持区域特色发展
受疫情影响，奶粉行业在2020年上半年发展态势并不乐观，在大环境不景气的情况下，如何聚焦精准客群，突出重围，找到羊奶粉逆势增长的焦点，是本次议题的主要研究方向。面对新目标，新挑战，爱优素事业部总经理宁总表示，全体爱优素同仁满怀信心，紧抓机遇，既要确保完成乃至超额完成全年目标任务，也要为爱优素迈入新的发展阶段做好战略布局，为集团大发展作出应有贡献。
三、构建用户运营体系 精准布局
关键词 精准
为提升业务能力，帮助销售团队更好的管理客户，让消费者享受更多会员优惠，爱优素开始转向大数据会员系统模块化管理，提供更加优质服务，增加品牌与消费者之间的粘性，同时也为前线销售做好战斗堡垒......
四、凝心聚力 砥砺奋进
关键词 凝聚
2020年上半年，一场突如其来的疫情，打乱了所有行业的步伐。会议回顾和肯定了上半年在复杂严峻的外部形势之下，公司坚定战略、从容应对挑战与考验，同时也看到经营过程中存在的问题和不足，反思“后疫情时代”下，爱优素新的发展之路。
面对当下市场变革发展，爱优素人建立自信，提升业务能力，重视大数据管理，做好区域特色化服务，勤奋务实，以稳健、诚信、感恩、匠心为桥梁，以向客户提供优质服务、与员工共赢发展为己任，坚守初心，实干担当，聚力完成今年的各项目标任务。
下半年的发展号角已经奏响，爱优素必将站在新的起点上，抢机遇、强担当，以新五年战略规划为蓝图，实现新跨越，续写爱优素辉煌绚丽的新篇章！